企業(yè)文化幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展“內(nèi)環(huán)境”,塑造企業(yè)軟實(shí)力。企業(yè)的存在,本質(zhì)上是價(jià)值觀和文化的存在。
企業(yè)通常在文化打造上的痛點(diǎn)是:
(1)有文化理念,但缺乏文化價(jià)值觀的支撐系統(tǒng);
(2)有文化、價(jià)值觀支撐,但缺乏有效的落地實(shí)施舉措;
(3)企業(yè)文化有效性缺乏科學(xué)的評(píng)估手段與機(jī)制;
企業(yè)文化應(yīng)該從“體系構(gòu)建-落地轉(zhuǎn)化-效果評(píng)估”三個(gè)層面,構(gòu)建閉環(huán)管理體系,真正幫助企業(yè)創(chuàng)造文化管理價(jià)值。