人才梯隊(duì)規(guī)劃，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供可靠、有序的人才供應(yīng)。企業(yè)缺乏有效的人才規(guī)劃，將導(dǎo)致：
（1）人力資源投入缺乏指導(dǎo)：缺乏有效清晰的人才梯隊(duì)規(guī)劃，將導(dǎo)致企業(yè)在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才晉升等方面，缺乏有效的指導(dǎo)依據(jù)。
（2）人才梯隊(duì)斷層斷檔：可能導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中，出現(xiàn)關(guān)鍵人才斷層斷檔，從而為企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)，帶來巨大阻礙。
（3）人力的無效成本/隱性成本驟增：容易使企業(yè)在人才發(fā)展中，出現(xiàn)“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的局面，從而使企業(yè)承擔(dān)大量的無效人力成本。