產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造

Product Value Creation

團(tuán)隊(duì)共建是一種能夠使群體迅速達(dá)成共識(shí)的促動(dòng)技術(shù)。

以小組為單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，頭腦風(fēng)暴寫出完成某課題或任務(wù)需要的關(guān)鍵行動(dòng)，并形成行動(dòng)策略圖。

團(tuán)隊(duì)共建不再是由領(lǐng)導(dǎo)提出策略方案后大家去執(zhí)行，而是每個(gè)人提出各自的方法，經(jīng)過激勵(lì)的討論后形成項(xiàng)目的實(shí)施策略圖。團(tuán)隊(duì)共建法可以促進(jìn)參與者實(shí)現(xiàn)求同存異、縮小差距、擴(kuò)大共識(shí)和共創(chuàng)共贏等目的。

服務(wù)內(nèi)容

弘悅提供的團(tuán)隊(duì)共建服務(wù)，主要包含以下內(nèi)容：

（1）通過前期調(diào)研準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)確立團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的課題；

（2）定期組織團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，讓團(tuán)體彼此傾聽，擴(kuò)大共識(shí)；

（3）引導(dǎo)參與者各抒己見，并綜合所有的觀點(diǎn)和見解形成新的想法，實(shí)現(xiàn)求同存異；

（4）為團(tuán)隊(duì)提出的行動(dòng)策略圖搭建應(yīng)用場(chǎng)景，輔助方案落地；


體系與方法論

通過介紹研討的主題，所有伙伴進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，對(duì)得到的行動(dòng)措施進(jìn)行歸類組合，從不同的行動(dòng)對(duì)策中提煉共性，再梳理成系統(tǒng)化的解決思路。

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)分為五個(gè)步驟：

（1）介紹主題，挖掘和聚焦問題

（2）頭腦風(fēng)暴，激發(fā)智慧

（3）歸類組合，智慧交融

（4）提煉共性，形成主要對(duì)策

（5）形成系統(tǒng)，形成系統(tǒng)化思路

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的四個(gè)基本原則：

  • 創(chuàng)新：所有的行動(dòng)對(duì)策最好是有新意、有亮點(diǎn)，和過去的工作方法有所不同

  • 定位：必須聚焦、有重點(diǎn)

  • 影響圈：關(guān)注自己的影響圈，減少抱怨

  • 快速獲勝：能夠快速取得效果


往期教練坊回顧

團(tuán)隊(duì)共建3
?1911期
個(gè)人頭腦風(fēng)暴
團(tuán)隊(duì)共建1
?1909期
小組頭腦風(fēng)暴
團(tuán)隊(duì)共建2
?1910期
小組頭腦風(fēng)暴